Digitalkompetenz ist eine gefragte, aber erst seltene vorhandene Qualifikation. Das hat eine Studie von Russell Reynolds Associates herausgefunden.

Immer öfter erscheint neuerdings der Chief Digital Officer (CDO) auf der Wunschliste der Personalchefs in den Unternehmen. Bayer hat einen, die TUI, neuerdings auch SAP. Digitalkompetenz ist gefragt, die über vorhandenes IT-Knowhow hinaus geht.  Entsprechende Aufsichtsräte haben – so die Kriterien von Russell Reynolds – entweder eine wichtige operative Rolle in einem digital geprägten Unternehmen, gestalten digitale Prozesse in einem traditionellen Unternehmen oder sie haben mindestens zwei Aufsichtsratsposten bei digital geprägten Unternehmen inne.

Mit der digitalen Kompetenz besonders in deutschen und europäischen Unternehmen ist es jedoch noch nicht weit her – das zeigen die Ergebnisse der Studie:

• So haben unter den DAX 30-Unternehmen lediglich zwei Unternehmen (SAP und die Deutsche Telekom) und damit 7 Prozent mindestens zwei digital versierte Aufsichtsräte in ihrem Aufsichtsgremium. Mehr als die Hälfte der Unternehmen (53 Prozent) jedoch hat keinen entsprechenden Vertreter, 40 Prozent immerhin einen Experten, der die Relevanz von digitalen Geschäftsprozessen beurteilen kann. Insgesamt sind aktuell neun der 206 DAX-Aufsichtsräte als „digital kompetent“ einzustufen. Drei von ihnen sind entweder aktuell bei SAP beschäftigt oder waren eine Zeit lang in Führungspositionen bei SAP.
• Der Vergleich der 300 weltweit größten Unternehmen zeigt folgendes Bild: Jedes zehnte Unternehmen verfügt über mindestens zwei digital versierte Aufsichtsräte. Etwas mehr als ein Drittel der Unternehmen hat einen Aufsichtsrat, der entsprechende Expertise mitbringt. Globale Vorreiter sind die Branchen Technologie, Handel und Gesundheit. Mindestens jedes Dritte Unternehmen verfügt über mindestens einen Digital-Experten im Aufsichtsrat, Technologie- und Handelsunternehmen sogar nicht selten über zwei. Der Finanzsektor mit 13 Prozent wie auch die Branche Industrie hinken mit nur 4 Prozent noch hinterher.